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人生，為什么要先做困人生，為什么要先做困難的事？難的事？

瀏覽次數(shù)：123 發(fā)布時(shí)間：2019-09-17 15:59:52

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一個(gè)人要想有所成就，

就必須做那些困難的事。

什么是“簡(jiǎn)單的事”？

首先我們來(lái)定義一下，什么叫“簡(jiǎn)單的事”？

舉個(gè)例子：羽毛球是件簡(jiǎn)單的事嗎？

羽毛球是件簡(jiǎn)單的事，只要稍加練習(xí)，就能夠接上幾球。稍加練習(xí)就能學(xué)會(huì)的能力就是簡(jiǎn)單的能力。

當(dāng)你剛踏入某個(gè)領(lǐng)域，發(fā)現(xiàn)它不難，好像隨隨便便就可以取得“還不錯(cuò)”的成績(jī)。這種能力就叫做簡(jiǎn)單的能力，因?yàn)樵谧铋_(kāi)始的時(shí)候，獲得這種能力是極其簡(jiǎn)單的。

但是，這些簡(jiǎn)單的事一旦進(jìn)入到真正的比拼環(huán)節(jié)，拼的都是后半段。

在一個(gè)羽毛球團(tuán)隊(duì)中，打的好并且水平差不多可能占80%，高手可能只占20%，在高手中，進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)都很困難，這一點(diǎn)進(jìn)步也能和別人拉開(kāi)差距。

所以簡(jiǎn)單的事情做到一定程度，再提升就變得非常困難，因?yàn)楹蟀攵蔚谋绕串惓＜ち摇?/span>

這是做簡(jiǎn)單的事會(huì)遇到的問(wèn)題。

為什么先做“困難的事”？

我們還有一種選擇，就是先做困難的事。簡(jiǎn)單的事比后期，困難的事比早期。

舉個(gè)例子：

比如有兩個(gè)方向，一個(gè)讓現(xiàn)有的產(chǎn)品性能提高10%，還有一個(gè)是讓產(chǎn)品性能提高10倍，你如何選擇？

如果你選提高10%，那通過(guò)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的改進(jìn)就可以實(shí)現(xiàn)，你會(huì)自然而然地掉到現(xiàn)有的工具、技術(shù)和流程的框框里。
如果你選擇的是提高10倍，那再用常規(guī)的技術(shù)和流程就不行了，就必須用一個(gè)全新的模式，完全另辟蹊徑。

輕微改進(jìn)是人人都會(huì)做的努力，你在和所有同行競(jìng)爭(zhēng)，贏面反而小，提高十倍這種困難的事很少有人敢冒險(xiǎn)，你專注做自己，反而容易成。

Google X的CEO阿斯特羅·泰勒剛剛加入谷歌的時(shí)候，他對(duì)谷歌(微博)聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO拉里·佩奇說(shuō)：“我想做一個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室”，但是佩奇搖頭說(shuō)這個(gè)太普通了。

泰勒又對(duì)佩奇說(shuō)：“那我要做一個(gè)創(chuàng)新孵化器。”佩奇又是搖頭。最后泰勒說(shuō)道：“我要做登月工廠。”佩奇興趣盎然馬上點(diǎn)頭同意，就是這個(gè)“登月工廠”，后來(lái)孵化出“Google Glass”、無(wú)人駕駛汽車等等谷歌“黑科技”。

泰勒和佩奇都認(rèn)同一個(gè)理念：做困難的事更容易成功，在選擇提高10倍還是10%上，他們會(huì)毫不猶豫地選擇前者。