紅瓜子傳媒首頁>相關資訊>最新動態(tài)>能成大事的人,都懂得麻煩別人

能成大事的人,都懂得麻煩別人

瀏覽次數(shù):132        發(fā)布時間:2019-10-09 16:51:08
分享到:

紅瓜子 -專注短視頻的制作 推廣和培訓12年

來源 | 人民論壇網(wǎng)(rmltwz)

曾聽不少人傾訴:


我最怕麻煩別人了,想到了某個朋友,給他打電話聊個天得糾結(jié)半天,怕對方正在忙,打擾到人家。工作上更是最怕給別人添麻煩,什么事情都自己扛。



他們從小就被教導:


做人要自力更生,不到萬不得已,不要輕易麻煩別人。

 

認同這句話的人,往往也相信另一句話:求人不如求己。


但是,我們有時會發(fā)現(xiàn):那些特別喜歡麻煩別人的人,往往過得更好,也很招人喜歡。


這是為什么呢?


 

一個例子


12歲時,喬布斯要設計一個機械裝置,可卡在了頻率計數(shù)器的制作環(huán)節(jié)上。在多次努力無果的情況下,喬布斯抓起電話,打給了加州帕羅奧多市的比爾 · 休利特。


電話接通后,喬布斯直接說:“你好,我叫喬布斯。我12歲,是個中學生。我想做一個頻率計數(shù)器。我就想問問你有沒有多余的器件可以給我用?


電話那頭,54歲的比爾 · 休利特笑了。


他沒有拒絕喬布斯,而是耐心地解答了他的問題,不僅給了喬布斯頻率計數(shù)器的器件,還讓他到自己公司實習。


比爾 · 休利特是誰?大名鼎鼎的硅谷之父,惠普公司的創(chuàng)始人,硅谷里神一般的存在。


回想起多年前那個稚嫩而又勇敢的求助電話,喬布斯說:


“多數(shù)人從來都不愿意拿起電話,從來不求助別人,有時這就區(qū)分了行動者和做夢人。


那些不愿意麻煩別人的人,多是把尋求幫助等同于麻煩。


但要知道,沒有人可以獨自解決所有困難和問題。懂得麻煩別人,是一種積極的態(tài)度,它是我們竭盡所能之后的另一種選擇。


 

我們?yōu)槭裁匆奥闊眲e人?

人生中的貴人

往往是“麻煩”出來的   


有些人在遇到困難時,總有高人及時出手解圍;而有些人,終其一生,都沒有過幾次“好運”。

 

兩者最大的差別在于,后者守株待兔,蹲在家里等貴人上門;而前者主動出擊,找到自己需要的人,然后告訴他:我需要你的幫助!


敢于麻煩別人的人都有一個非常重要的品質(zhì):主動“索取”。一旦開了口,很多好運自然就降臨了。


與之類似的觀點,被人稱為“富蘭克林效應”,源于美國國父富蘭克林的一段軼事:


有一次,他很想與賓夕法尼亞州立法院一個議員合作,但這個議員是個難纏的鐵石心腸的人物。


他知道這個議員的私人藏書中有一本絕版的稀世圖書,于是就詢問議員是否能把那本書借給他看兩天。議員同意了,接下來發(fā)生的事正如富蘭克林所描寫的:“當我們再次見面時,他對我說話了(他以前從來沒有這么做過),而且很有禮貌。后來,他還向我表明他隨時愿意為我效勞?!?/span>


富蘭克林把他借書所帶來的成功歸結(jié)為一條簡單的原則:“讓別人喜歡你的最好方法不是去幫助別人,而是讓別人來幫助你。


而且,曾經(jīng)幫過你一次忙的人,更愿意再幫你一次忙。

 敢于“麻煩”前輩的人

才能快速成長   


一位讀者曾有過這樣的經(jīng)歷:


多年前我實習的時候,在一個知名大媒體工作,辦公室里很多人的名字都如雷貫耳,因此一開始,我如林黛玉進賈府般,“步步留心,時時在意”,唯恐自己說錯了話做錯了事,出了丑,更不用說麻煩別人了。

 

不懂的不敢問,弄不明白的就自己死磕,結(jié)果是學得很吃力,挫折感滿滿。

 

但我發(fā)現(xiàn)跟我同時進組的一位姑娘,風格卻很不一樣。

 

前輩帶著我們一起出門采訪,一路上她問了各種小白問題,一點都不擔心麻煩前輩。被她求助的人,并沒有嫌棄她,反而總是對她笑臉相迎,她也很快在辦公室內(nèi)外,都混了個臉熟。

 

她不僅只是所謂“會來事”,而是一種發(fā)自內(nèi)心的自信坦然,有困難的時候總能找對人,去主動求助;別人需要她的時候,她也會去真誠地幫忙。

 

剛?cè)肼殘龅哪贻p人,一定要學會“索取“。上級,上級的上級,他們身上有多少能力值得你們學習,多少資源可以供你們利用,你們一定要像獅子聞到血腥味一樣,去獲取這些東西。只有這樣,才可能在幾年內(nèi)快速地成長。

“麻煩”別人的本質(zhì)

是更加有效地解決問題   


我們的時代,已經(jīng)不再是單打獨斗的時代,每個人都有自己的特長和稟賦。一個人抓耳撓腮的難題,也許就是另一個人的拿手好戲。


如果遇到無法獨立解決的問題,最好的辦法不是閉門造車、鉆牛角尖,和自己較勁,而是去迅速找到能解決問題的那個人,向他開口求助。


谷歌日本的前總裁辻野晃一郎分享過自己在谷歌公司時麻煩別人經(jīng)歷。


他準備英文報告時,如果對一些表達拿不準,會向遠在美國的同事在線求助。盡管大洋彼岸的同事非常忙碌,但都會非常及時給予幫助,一點也不覺得麻煩。


還有位印度同事有一項神奇的本領,就是對數(shù)字特別敏感,再復雜冗長的表格,都能夠在瞬間發(fā)現(xiàn)問題和數(shù)據(jù)錯誤。辻野晃一郎偶爾在半夜求助他,總能得到熱情幫助。


這些求助,看似尋常,卻大大節(jié)省了他的時間成本,讓他專注于那些更擅長和更有價值的工作,迅速成長為谷歌日本的高層管理者。


 如何“優(yōu)雅”地麻煩別人?


主動“麻煩“別人,對自身的成長很有利。但是,我們也要認清一個事實,沒有人有幫助你的義務。


麻煩別人,不能毫無節(jié)制與分寸,要有尺度和方法。


在“麻煩“別人之前,先做好兩件事。 

1、找到自己對別人的價值


有人可能會問,面對一些比自己優(yōu)秀太多的人,真的不知道能夠幫助他們什么,這時候怎么辦?

 

其實,每個人都有自己獨特的價值,只是有些藏得比較深,需要你去深度挖掘。


哪怕你只是純粹地向一個高手請教,如果你提的問題足夠好,也能夠給對方帶來新的啟發(fā)。價值不需要太多,只要有就好。

2、想清楚問題后再問

 

我們在請教別人前,一定要經(jīng)過深思熟慮,然后提出具體的、有意義的問題

 

假設你的公司要上市,你去請教一位資深投資人,如果你的問題是:你覺得上市后我應該注意什么?相信他一定會崩潰。

 

但是,如果你這樣問他:公司上市后,意味著我們要引入外部投資人股東,請問我們在做決策時,多大程度上要考慮他們的想法?聽到這個問題,對方一定非常樂意回答。


還有一點不得不提,好的關系是雙向的,麻煩“債”要記得及時還


在職場和生活里,會麻煩別人的人,深諳禮尚往來的社交精髓,知道自己的軟肋在哪里,因此鑄就了一身鎧甲。


這個世界,不是有錢人的世界,不是有權人的世界,而是有心人的世界


如果你是一個有心人,那么全世界都是你的資源。


懂得協(xié)作與配合,就能以單槍匹馬的姿態(tài)活出千軍萬馬的精彩。



轉(zhuǎn)載僅供分享,感謝原作者辛苦創(chuàng)作!如有侵權,請聯(lián)系我們進行刪除