馬云又火了,作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)電商領(lǐng)域的絕對大佬,馬云的一舉一動都會牽扯國人的神經(jīng)。馬老師將言論直接指向競爭對手,一石激起千層浪,作為吃瓜群眾又一次大飽眼福。共享經(jīng)濟環(huán)境下,馬老師暗言:資源整合成為必然。
3月27日,阿里湖畔大學開學,馬云作為湖畔大學的校長為來自商界的眾多企業(yè)家上了湖畔的第一課。而這堂課卻上出了不一樣的意味,因為馬云在講話中多次提及競爭對手,雖而在馬云的描述中競爭對手要倒在阿里體系的面前。
自營模式的電商模式、經(jīng)營理念及平臺的管理能力都是有缺陷的,馬云本人不看好。即便是京東現(xiàn)在盈利、上市了,依舊還是看不好,即便是有這些相對有利的形勢支撐,也只是延遲幾年死亡,但終究會死。
而互聯(lián)網(wǎng)的最大特點就是去壟斷化、去寡頭化,無論是京東的自營電商模式,還是淘寶天貓看似開放式的平臺,都是反互聯(lián)網(wǎng)趨勢存在的,已經(jīng)不再適應共享經(jīng)濟形式下電商發(fā)展,共享經(jīng)濟下的新電商變革已經(jīng)箭在弦上,順勢變革,資源整合成為必然。
共享經(jīng)濟下的電商發(fā)展應該是,有流量基礎(chǔ)的媒體平臺聯(lián)合起來,形成強大的流量源,國內(nèi)基數(shù)龐大且優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)也將聯(lián)合起來,供應自身優(yōu)質(zhì)的商品,形成商品庫。通過技術(shù)的力量,將流量與商品匯聚到一個平臺內(nèi),既滿足企業(yè)獨立運營,也滿足媒體平臺分銷商品,實現(xiàn)流量與商品共享,一個平臺兩套獨立系統(tǒng),獨立并行,互不影響。
企業(yè)商品依靠媒體平臺自身的流量資源推廣商品,形成訂單,媒體平臺依靠企業(yè)商品,構(gòu)建商城營銷體系,實現(xiàn)功能升級。企業(yè)與媒體平臺之間資源共享,實現(xiàn)連接,企業(yè)再也不需要依靠燒錢來獲取流量轉(zhuǎn)化訂單。這才是共享經(jīng)濟下普惠電商的發(fā)展方向,目前紅瓜子傳媒的華銀生態(tài)系統(tǒng),就是在向馬云暗言的市場大環(huán)境趨勢前行。
流量越來越貴,想賺錢就得先燒錢,資源整合已成為必然,懂視頻制作,更要懂網(wǎng)絡(luò)營銷。未來是屬于今天在做準備的人,我們是作為吃瓜群眾,還是作為締造者呢?